绩效改进流程有绩效分析、建立绩效改进部门、选择绩效改进方法和设计绩效改进方案几个步骤。（)

A.A.绩效诊断与分析→选择合适的绩效改进方法→选择和实施绩效改进方案→制定绩效改进计划→绩效改进结果评估

B.B.制定绩效改进计划→绩效诊断与分析→选择和实施绩效改进方案→选择合适的绩效改进方法→绩效改进结果评估

C.C.绩效诊断与分析→选择和实施绩效改进方案→选择合适的绩效改进方法→制定绩效改进计划→绩效改进结果评估

D.D.制定绩效改进计划→选择合适的绩效改进方法→绩效诊断与分析→选择和实施绩效改进方案→绩效改进结果评估

A.绩效诊断→绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价

B.绩效改进计划的制订→绩效诊断→绩效改进计划的实施与评价

C.绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断

D.绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断→绩效改进计划的制订

A.绩效指标

B.行动方案

C.绩效协议

D.绩效改进计划

A.薪酬体系

B.个人绩效改进

C.人员招聘

D.组织绩效改进

A、①②③

B、①②④

C、②③④⑤

D、①②③④⑤

A.绩效反馈

B.绩效评估

C.绩效沟通

D.绩效计划

A.绩效差者

B.绩效明星

C.绩效待改进者

D.绩效一般者

A.改进：提高绩效的活动;持续改进：提高绩效的循环活动

B.改进主要涉及制造相关的部门，其他部门一般不涉及

C.管理评审的输出有的项目可能是持续改进的一部分

D.改进可以包括纠正、纠正措施、持续改进、突破性变革、创新和重组