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[单选题]

公司宣布下一个月要裁员,你的团队中有些人很可能也要被裁掉。团队除了讨论裁员, 什么都不做了,你告诉团队,‘让我们冷静下来,如果下个月的绩效好转,我们就有可 能不失去工作’,这一种冲突解决策略叫做()。

A.妥协

B.强迫

C.缓和

D.撤退

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第1题

【论述题】你认为在西游记团队中可以被裁员的对象是谁?为什么
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第2题

【论述题】你认为在西游记团队中可以被裁员的对象是谁?为什么?
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第3题

如果你是一位公司总经理,当你发现公司中存在许多小团队时,你态度时()。

A.及时宣布这些小团队为非法,应以取缔

B.进一步调查,找出小团队领导人,向她们提出警告,不要再搞小团队

C.只要小团队存在不影响公司正常运营,可以对其不闻不问,听之任之

D.正视小团队客观存在性,容许、乃至勉励其存在,对其行为加以积极引导

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第4题

下面与支持公司的战略关系比较紧密的选项是?()

A.你要确定公司的战略

B.处理好与上司之间的关系

C.要协调团队、部门与公司的目标

D.要引导你的团队度过变革时期

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第5题

You will take a risk by investing it all in one area next year. ()

A.明年你将所有积蓄投资于一处是很冒险的。

B.下一年你将投资一个领域,这是很冒险的。

C.明年你将投资一个领域,这是很冒险的。

D.下一年你将只投资一个领域,这是很冒险的。

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第6题

公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似
乎对项目失去了兴趣,如果你对你的团队说:“让我们冷静下来,重新回到工作岗位上,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧?()

A.拆衷

B.强迫

C.顺从

D.撤退

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第7题

如何帮助团队度过成立期()?

A.宣布你对团队的期望

B.与成员分享成功的远景

C.提供团队明确的方向和目标

D.提供团队所需资讯

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第8题

在这个案例中,有些人见义勇为,而有些人却很冷漠。你怎么看待这种现象?

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第9题

在拔河比赛中,有些人很卖力;而有些人却在偷懒,出力比同伴少,也比自己单独做时要少出力。这种现象称为()。

A.社会惰化

B.社会标准化倾向

C.社会助长

D.社会抑制

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第10题

公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似乎对项
目失去了兴趣,如果你对你的团队说:“让我们冷静下来,重新回到工作岗位上,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧?

A、 拆衷

B、 强迫

C、 顺从(缓和)

D、 撤退

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