波特五力分析模型是指（)

A.供应商的议价能力

B.购买者的议价能力

C.潜在对手进入能力

D.替代品的替代能力

E.竞争者的竞争能力

A.A.购买者的议价能力

B.B.供应商退出的威胁

C.C.产业内现有的竞争

D.D.替代品的替代威胁

A.退出障碍

B.互补品威胁

C.替代品威胁

D.伙伴信任关系

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

A.潜在替代产品的开发

B.供应商议价力量

C.企业间竞争

D.购买者议价力量

E.潜在新竞争者的进入

A.新加入者的威胁

B.社会公众

C.现有企业竞争

D.替代品接近程度

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

A.购买者的讨价还价能力

B.替代品的威胁

C.中间商的讨价还价能力

D.潜在进入者的威胁

A.买方能力、卖方能力、进入威胁、替代威胁、现有竞争力

B.信息化能力、组织能力、市场能力、财务能力、现有竞争力

C.客户能力、供应商能力、竞争对手能力、主管能力、现有竞争力

D.物流能力、资金流能力、人才流能力、信息流能力、现有竞争力