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[单选题]

在“管理系统理论”中,领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属有定的决策权但严加控制。这类领导方式被称()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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第1题

领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是?()

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.道德型领导

D.本真型领导

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第2题

()认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为"圈里人"和"圈外人"。

A.A.特质论

B.B.领导-成员交换理论

C.C.权变理论

D.D.路径-目标理论

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第3题

如果决策的质量是重要的,而领导者又没有足够的信息或单独解决问题的专业知识,那么就排除第一种专制决策的领导方式,而征求下属的意见。以上内容属于弗鲁姆和耶顿提出的选择领导方式的七条原则的()。

A.信息原则

B.接受原则

C.非结构性原则

D.目标合适原则

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第4题

领导者—成员交换理论认为,领导者对待下属的方式是有差别的。()
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第5题

在领导方式四分图理论中()。

A.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任,双向沟通,尊重下属思想感情的领导行为的尺度

B.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度

C.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心

D.正式结构型领导喜欢编制工作进度,并评价下属的工作表现

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第6题

关于路径——目标理论的说法,正确的是()。

A.路径——目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

B.路径一一目标理论假定领导不具有变通性

C.路径——目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见

D.路径——目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求

E.路径——目标理论是豪斯提出来的

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第7题

仆人式领导理论的出发点是认为,领导者的存在就是为了满足由他名义上领导的下属人员的需求。()
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第8题

()是领导者对下属在精神上或物质上施加威胁或惩罚性的措施,强迫其必须服从的权力。下属不服从领导者的命令或指示,将会受到惩罚。

A.个人影响权

B.法定权

C.强制权

D.专长权

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第9题

心理学家卡曼(Karman)将工作与关系两个领导行为维度与下属的成熟度结合起来,提出()。

A.情境领导理论

B.领导权变模型

C.专制—民主连续统一体模型

D.领导生命周期理论

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第10题

()认为只有那些行为上表现出既关心工作又关心下属的领导者才是最有效的,领导行为是可以通过后天的培养与锻炼得到的。

A.沟通理论

B.行为理论

C.特质理论

D.权变理论

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第11题

情境理论认为,对最不成熟的下属应该采取命令式的领导方式,效率会比较高。()
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