认识认同，是员工个人对企业目标的确认和肯定，并成为行为的动机。（)

组织认同是员工体验到的一种对组织的心理依附。（)

道义承诺是指员工认同企业的目标和价值,自愿为企业做出贡献,且以企业为自豪的肯定性心理倾向,包括员工对企业的情感依赖,认同、忠诚和投入等。（)

组织认同是员工接受组织目标，并希望保持自己作为该组织之成员的身份。（）

职业锚是在员工进行个人评估和自我评估中给予他们有效的援助，帮助员工确认自身的能力、价值、目标和优劣势。（)

薪酬预算的目标是合理控制员工流动率,同时降低企业的劳动力成本和有效影响员工的行为。（)

目标管理法能使员工个人的个人目标及组织目标保持一致。（)

个体对目标的认识，由外部的诱因变成内部的需要，成为行为的动力，进而推动行为。（)

情感的认同是人际关系建立的基础。（)

顾客对企业的第一印象常来源于员工的穿着打扮和行为举止。（)

行为改造理论认为，人的积极性是在动机形成和行为目标选择的过程中完成的。（)