（）处于计划过程的中心与前沿，是进度计划、物质需求、费用预算、采购计划等管理的重要基础。

A.资金计划

B.生产费用预算及成本计划

C.采购计划

D.生产计划

A.进度和成本管理计划

B.成本、风险、进度和沟通管理计划

C.风险、采购、和进度管理计划

D.进度、成本、风险、沟通和采购管理计划

A.生产计划

B.采购计划

C.销售计划

D.生产费用预算及成本计划

A.进度提前，即实际进度比计划进度快

B.进度延误，即实际进度比计划进度落后

C.超支，即实际费用高于预算费用

D.节支，即实际费用低于预算费用

A.进度管理计划

B.假设日志

C.采购管理计划

D.配置管理计划

A.生产计划

B.物料需求计划

C.销售计划

D.采购计划

A.编制进度计划

B.进度计划交底，落实管理责任

C.跟踪进度计划

D.进行进度控制和变更管理

A.费用估算

B.费用基准

C.项目资金需求

D.费用管理计划

E.请求的变更

A.采购订单维护

B.请购计划维护

C.请购计划合并

D.采购计划生成

E.采购合同维护

A.项目采购计划

B.项目询价计划

C.供应商选择

D.合同管理