题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一个团队误解了项目早期阶段记录的一个产品功能。在当前迭代期间,该功能尚未被开发,但是业务代表已提到缺陷。项目经理应该如何进行()

A.功能已经得到正式批准,所以开始变更管理过程

B.安排一次会议,与项目团队和业务代表对该功能进行讨论和头脑风暴

C.通过将问题上报给项目发起人来确保问题得到解决,项目发起人应该与代表讨论问题

D.继续当前的冲刺,从而认识到将在测试阶段识别问题

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第1题

在一个项目测试阶段,项目团队发现了缺陷,项目团队应该使用什么工具来确保缺陷已被识别并记录()

A.直方图

B.流程图

C.核查表

D.因果图

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第2题

● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时(44)。(44)

A.团队建设将从震荡阶段重新开始

B.团队将继续处于发挥阶段

C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段

D.团队建设将从形成阶段重新开始

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第3题

下列哪一个是项目产品高质量的反映?()

A.一个忠于职守的项目团队

B.一个忠于职守的管理人员

C.一个有组织的、严密的项目团队

D.一个有组织的、严密的项目经理

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第4题

不管项目团队的类型如何,项目延期都是团队发展的最后一个阶段。()
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第5题

小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一
段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时______。

A.团队建设将从震荡阶段重新开始

B.团队将继续处于发挥阶段

C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段

D.团队建设将从形成阶段重新开始

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第6题

磨合阶段是项目团队发展的一个不可避免的阶段。()
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第7题

在一个复杂的项目的早期阶段,项目经理受到一个请求,要为某产品提供宏观要求,项目经理可以从哪里获得这个信息()

A.商业文件

B.项目管理计划

C.合同

D.项目章程

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第8题

在项目团队的(),项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务,为每个人确定职责和角色,以创建一个良好的项目团队。

A.形成阶段

B.辉煌阶段

C.震荡阶段

D.规范阶段

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第9题

在哪一个项目团队阶段中会出现人心不稳定的情况?()

A.初建阶段

B.磨合阶段

C.实施阶段

D.解散阶段

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第10题

根据项目团队成员的心理变化,一个项目团队的发展一般经历_______________几个阶段。

A.形成

B.震荡

C.规范

D.辉煌

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