()绩效指标适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位。
A.特质类
B.行为类
C.结果类
D.软指标
A.特质类
B.行为类
C.结果类
D.软指标
第1题
A.特质类绩效指标关注员工的素质与发展潜力
B.行为类绩效指标关注绩效实现的过程
C.结果类绩效指标关注绩效结果的实现程度
D.结果类绩效指标在选拔性评价中更为常用
第4题
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系
C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工
D.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
第6题
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.评价指标数量相对较少,但实施成本相对较高,不利于推广实施
C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部门)和员工
D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%~30%之间
第7题
A.职位描述是绩效目标和绩效指标的来源
B.职位的工作关系决定了绩效评估关系
C.工作分析是关键绩效指标的唯一来源
D.工作岗位的工作特点决定了绩效管理的方式
第9题
A.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁
B.在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系
C.企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改
D.企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定
第10题
A.愿望导向
B.结果导向
C.需要导向
D.过程导向
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