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[单选题]

项目范围变更出现变更,意味着()。

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围不变

D.以上情况均可能出现

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第1题

一个项目范围需变更,项目经理该做什么?

A.与项目团队沟通,更改项目范围计划并执行

B.设立变更委员会,待变更审批通过后更新项目管理计划

C.执行项目绩效审查

D.结束项目阶段,审查项目范围

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第2题

()描述了对项目范围如何进行管理,项目范围怎样变更才能与项目要求相一致等问题。

A.项目计划

B.项目合同

C.项目范围管理计划

D.项目范围说明书

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第3题

下列属于项目范围变更控制的工具和方法的有()

A.项目范围变更控制系统

B.检核表

C.项目实施情况的度量

D.追加计划法

E.工作分解结构

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第4题

项目范围变更控制的工具和技术有()

A.范围变更控制系统

B.工作分解结构

C.项目进展报告

D.计划调整

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第5题

()负责批准或拒绝项目范围变更请求。

A.项目经理

B.项目管理者

C.项目变更控制委员会

D.项目客户

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第6题

在对项目范围的变化进行变更控制管理时,要以()作为依据。

A.工作分解结构

B.项目进展报告

C.来自项目内外的变更请求

D.范围管理计划

E.项目风险

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第7题

下列哪项内容不是项目范围管理的过程:()

A.范围计划

B.范围界定

C.范围检查

D.范围变更控制

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第8题

项目范围变更控制的作用不包括()

A.A.合理调整项目范围;

B.B.明确项目及项目团队努力的方向;

C.C.纠偏行为;

D.D.总结经验教训。

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第9题

由于前任项目经理决定辞职,你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度,你需要将该请求与哪项项目文件加以比较?()

A.A.初步的范围说明书

B.B.工作分解结构

C.C.项目计划

D.D.范围管理计划

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第10题

在项目启动大会上,首席执行官(CEO)提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应()

A.通知CEO项目团队将调查所提议变更的影响

B.通知CEO范围已最终确定,无法变更

C.按CEO请求接受变更

D.在项目实施阶段考虑CEO的变更

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