题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在进行项目工作分解时,首先要做的步骤是()

A.确定每个可交付成果的详细程度。

B.确定可交付成果的组成元素

C.核实分解的正确性

D.明确项目的主要可交付成果

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第1题

项目工作分解的步骤有四步,正确的描述是()1明确项目的主要交付成果2确定每个可交付的成果的详细程度3确定可交付成果的组成元素4核实分解的正确性5正确步骤为

A、1;2;3;4

B、1;3;2;4

C、1;4;2;3

D、1;4;3;2

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第2题

关于项目分解的步骤,下列表述错误的是()。

A.识别项目的主要组成部分

B.将每一组成部分百分百分解

C.确定每一组成部分分解足够详细

D.确定可交付成果的构成要素

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第3题

有关面向可交付成果的层次结构分解,下列哪种说法是正确的()

A.所有可交付成果都具有不同的分解层次

B.所有可交付成果都具有最大的分解层次

C.不同可交付成果可以具有不同的分解层次

D.所有可交付成果都具有相同的分解层次

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第4题

工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。

A.项目范围说明书

B.可交付成果

C.项目管理计划

D.需求文件

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第5题

在将可交付成果所有权转移给项目管理计划中定义的项目干系人之前,项目经理发现其中一个项目可交付成果未完成。在审查工作分解结构(WBS)词典理解工作描述后,干系人对谁该负责该可交付成果意见不一致。为避免这种情况,应该事先审查什么()

A.范围基准

B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

C.事业环境因素

D.工作分解结构(WBS)

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第6题

项目工作分解是将项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元,直到可交付成果定义的足够详细,足以支持项目将来的活动。()
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第7题

既然与以前项目的可交付成果比较,本项目的可交付成果中存在着某些重复元素,所以本项目从本质上将不再是独特的。()
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第8题

项目范围核实的依据有()。

A.工作分解结构词汇表

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.可交付成果

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第9题

确定项目目标和可交付成果属于项目管理的()

A.综合管理

B.范围管理

C.成本管理

D.质量管理

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第10题

在工作分解结构中,分解的第一级可按以下各项列示,但不包括()。

A.项目生命周期各阶段

B.子项目

C.主要的可交付成果

D.项目组织单位

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