题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在对自己班组长进行月度评价时,当月班组长表现如下1、工作热情,并主动提出解决办法,对边缘职责范围之事不扯皮;2、经常早到、遵纪守法,可为同事学习的楷模;3、在工作中,一般能坚持原则,维护公司的长远利益;4、爱护团体,常协助别人;5、与上级主管配合默契,能与上级领导进行沟通、汇报;6、对负责的工作相当积极主动,全心投入,勇于承担工作责任;7、具备开展本职工作丰富的专业知识技能和相关业务知识;8、审时度势,能够采用合理方式处理应对突发情况;9、遇到问题能主动思考,绝大多数都能正确决策及解决问题;10、能够较好地与人沟通、协调,顺利完成工作任务;11、时刻注意安全和工作区域环境卫生,从不违反安全规章制度,有时会提醒他人共同遵守;12、能按时完成工作任务,从不发生质量问题,有时还会提醒他人纠正;13、对安排的工作任务,从不推卸,还能按时协调完成;14、员工除熟练掌握本岗位技能外对其它所有岗位技能掌握超过3项;15、员工每期的车间安全、技能考试成绩均为以上。应该得()分

A.100

B.90

C.80

D.70

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第1题

1张黄牌扣减月度部门安全管理的50%,否决安全评优资格;1张黄牌核减当月部门长绩效奖金500元,核减责任班组长绩效奖金200元。对于未履行安全监管责任的安全员核减绩效奖金200元()
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第2题

每月对()的工作进行评价。轮值一圈以后要有重点目标的培养。激发大家的主动学习、积极思考、提升自己的激情。

A.全员

B.轮值安全员

C.班组长

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第3题

班组长在对班组成员进行指导和培训时,应重点关注()。

A.工作技能培训

B.规章制度培训

C.安全知识技能培训

D.创新能力培训

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第4题

需要变更工作班成员时,需经()同意,在对新工作人员进行安全交底手续后,方可进行工作。

A.工作负责人

B.工作票签发人

C.班组长

D.工作许可人

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第5题

上班精神不振者,初犯扣当月奖金100元,并作累计,若再次出现作自退处理,班组长均被连带扣罚(班、组长自己发现的可不扣班组长)()
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第6题

合作单位主要安全管理人员月度激励奖金由()发放,发放时需组织会议对个人进行直接、公开奖励,且不得以发放工资的形式发给个人

A.万科人员

B.监理人员

C.总包人员

D.班组长

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第7题

当客服发现自己被顾客评价了一条非常不满意时,回访客户,客户表示自己手滑点错了,想给好评的,可报备班组长更改此条不满意为满意()
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第8题

监督监察方案规定月度考核目标值为,实际值<,对车间班组长、主任、经理进行100元/分处罚;实际值≥的对车间班组长、主任、经理进行500元/分的奖励()
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第9题

当作业者发现与实物不符时,以下做法正确的是()。

A.为了赶进度,凭自己多年经验进行加工。

B.听班组长指挥,由班组长告诉怎么加工就怎么加工,出了错由班组长负责

C.通知班组长,并要求其提供正确的图纸或实物进行加工。

D.没有人告知怎么做,抱怨一通,最后无奈的凭自己多年经验进行加工。

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第10题

小蒋是名优秀的技术工人,最近被提拔为班组长,遇到重活和难活时,总是自己亲自上阵完成,班组的任务完成并不理想。“技而优则管”,小蒋的情况是技术骨干转化为管理者常犯的错误。您认为技术骨干员工和班组长的不同有哪些?(可以从工作对象、工作技能、评价标准、发展方向等角度思考,三点及以上)

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