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[单选题]

项目变更管理的第一步是()。

A.为成功地建立项目基准制订相关规则

B.为成功地建立项目基准制订相关规范

C.对于变更,进行跟踪并记录

D.对于因变更而受到影响的团队,及时进行沟通

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第1题

项目管理的第一步是拟定计划方案。()
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第2题

PMO最基本的职责是()。

A.A.为项目制定项目管理计划

B.B.执行某个具体的项目

C.C.为项目提供咨询和指导

D.D.项目变更控制

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第3题

人力资源管理费用的核算第一步是()

A.分析人力资源管理费用的项目,建立成本核算项目

B.分析具体项目的核算办法

C.分析人力资源管理费用

D.分析项目内容

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第4题

项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。()
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第5题

项目管理技术中,关键路径分析的第一步是()。

A.制定详细任务计划

B.编制项目任务列表

C.绘制项目网络图

D.找出关键路径

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第6题

项目整体管理的主要过程包括()。

A.项目整体管理计划编制

B.项目整体管理计划执行

C.项目整体管理变更控制

D.项目管理计划控制

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第7题

项目管理体系是为实现项目目标,保证项目管理质量而建立的,由项目管理各要素组成的有机整体。通常包括()。

A.步骤

B.资源

C.方法

D.职责

E.机构

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第8题

变更管理是为了使得()与项目实际执行情况相一致,是应对项目变化的一套管理方法。

A.项目资源

B.项目报告

C.项目基准

D.项目目标

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第9题

项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中()不属于项目管理计划的内容。

A.干系人登记册

B.为项目选择的生命模型周期

C.如何监督和控制变更

D.所使用的项目管理过程

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第10题

实施电子采购的第一步是()。

A.提供培训

B.建立数据源

C.成立正式的项目小组

D.广泛调研,收集意见

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