A.及时叫停争吵，提醒他们的行为影响了会议进程，请其他同事先发言
B.叫个暂停，缓和气氛，让两位同事先用桌上的A4纸，把各自的想法写下来
C.赶紧请在场的公司领导进行干预
D.打个圆场，说两位同事说得都有道理，咱们稍后再方
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第1题
A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
第2题
A.参与性概述技术
B.情感反应技术
C.共情技术
D.重复技术
第4题
A.共情技术
B.重复技术
C.参与性概述技术
D.情感反应技术
第5题
A.定期召开小组会议
B.下次会议上利用小组促进因素
C.进行认真的项目规划
D.执行严格的会议行为规则
第6题
A.你正在赛跑，但是因为你不确定路线，所以你等待看其他跑步的人是走两条路中的哪一条
B.你刚开始在一个新的岗位工作，突然火警响起来了；你注视你的同事看他们怎么做
C.当你进入大学时，你改变了自己的穿着以使自己更好地融入群体
D.群体心理性疾病
第7题
A.取得同事支持，继续指导学生活动
B.尊重同事意见，暂停兴趣小组活动
C.利用校长威信，平息同事反对意见
D.接受科任老师意见，重视考试成绩
第10题
A．定期召开团队会议
B．在下一次会议上应用一个团队促进器
C．执行详细的项目计划
D．严格规定在会议上的表现
第11题
A.明修栈道暗度陈仓，表面上敷衍他，背地里按自己想法做
B.马上立正道歉，老大绝对不会错，错了也是我眼花看错
C.不能够，这种事就不会发生在我身上，我不会开会的时候和领导吵
D.摆事实讲道理，晓之以理动之以情，死活也要说服他
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