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[多选题]

关于业务室季度架构强体津贴方案以下说法正确的是（）

A.方案期间内新育成的主管，新主管业务室正式人力不可回计入原业务室

B.930比630业务室环比净增长正式人力数量≥2人奖励2000元，≥3人奖励3200元

C.若A业务室930比630时正式人力增长3人，且四季度维持930正式人力，则1230仍给A业务室发放季度架构强体津贴

D.辖属正式人力包含主管本人

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ABCD

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ABCD

930比630业务室环比净增长正式人力数量≥2人奖励2000元≥3人奖励3200元若A业务室930比630时正式人力增长3人且四季度维持930正式人力则1230仍给A业务室发放季度架构强体津贴辖属正式人力包含主管本人

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第1题

关于主管月度强体津贴方案的说法正确的是（）

A.10人以下业务室，3-4人健康，奖励250元/人

B.10人以上业务室，6人以上健康，奖励300元/人

C.10人以上业务室，3-5人健康，奖励250元/人

D.月度强体津贴主管本人必须健康

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第2题

业务室强体津贴，主管本人直增1人及以上，强提津贴奖励上浮（）

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

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第3题

业务室月度强体奖励，主管当月有"直增健康",当月强体津贴奖励额度上浮（）

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

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第4题

张主任业务室11月月初在册人力11人，11月本人健康，团队组员2人健康，张主任本月能够获得强体津贴多少元如果张主任本人健康，团队组员4人健康，张主任本月又能够获得强体津贴多少元（）

A.0，1250

B.0，1500

C.750，1250

D.750，1500

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第5题

主管季度强体津贴说法正确的是（）

A.主管本人当月未达成健康人力标准，当季度各月都达成1+5健康

B.主管本人当月达成健康人力标准，当季度各月都达成1+5健康

C.主管本人当月达成健康人力标准，当季度各月都达成1+4健康

D.主管本人当月达成健康人力标准，当季度各月都达成1+2健康

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第6题

以下关于引导主管做大做强的盈利模型说法，正确是（）

A.做标准架构：1512444: 15个总人力，12个正式人力，4个健康，4个绩优，4个双绩优

B.做盈利架构：2418666: 24个总人力，18个正式人力，6个健康，6个绩优，6个双绩优

C.主管做到标准架构，月总收入能达到3万+

D.主管做到盈利架构，年薪收入能达到50万左右

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第7题

以下属于架构科目的是（）

A.基本工资+双月津贴+季度奖+特殊补贴

B.岗位津贴

C.技能等级补贴

D.夜班补贴

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第8题

在三季度方案中，新人学习津贴奖励无业绩要求的说法是否正确（）

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第9题

关于凤凰月度津贴的说法，以下错误的是（）

A.季度考核达成晋升或维持的凤凰社四星（含）以上会员，次月开始享受凤凰月度津贴

B.季度考核已降级人员，次季度不享受月度津贴，次季度考核如达成晋升或维持，则次次季度开始享受相应级别津贴

C.凤凰月度津贴有继续率要求

D.季度考核达成晋升或维持的凤凰社三星（含）以上会员，次月开始享受凤凰月度津贴

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第10题

关于养成关系和养成利益，以下说法正确的是（）

A．业务处A养成业务处B，业务处B直接推荐业务处C，业务处C直接推荐业务处D，则A可以提D的间接养成津贴B．业务处A养成业务处B，业务处B直接推荐业务处C，B离职后，A和C从二代养成关系转变为直接养成关系C．业务处A直接推荐业务处C，则A和C形成直接养成关系D．业务处A养成业务处B，A晋升为区经理后，A和B从养成关系转变为管理关系，A做区经理期间，B从处经理降为业务员，一个季度后B又从业务员晋升回处经理，又经过一个季度，A从区经理降级为处经理，A和B都再次做回处经理，但A和B的养成关系无法恢复

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第11题

关于勇敢守护者”积分使用，以下说法正确是（）

A.主管维持考核中，只要积分达标，不再考核架构是否有差额，继续率是否达标

B.同步晋升也可以用于高级/资深主管职级的晋升，总监晋升除外

C.业务员计划于3月末晋升主任，其主管B计划于3月末晋升经理，A晋升的FYC也可以计入其主管晋升经理的FYC

D.在同步晋升中，晋升经理可以不需要任职业务主任满4个整月

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