A.经常询问团队成员工作的进展
B.要求团队成员为别人进行培训
C.要求成员在出现问题时自行解决，无须与组织讨论
D.鼓励团队成员多谈困难并予以解决
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第1题
A.经常询问团队成员工作的进展
B.要求成员在出现问题时自行解决，无须与组织讨论
C.鼓励团队成员多谈困难并予以解决
D.要求团队成员为别人进行培训
第2题
A.在严肃的、非常正式的氛围中展开
B.鼓励团队成员多谈困难
C.对于团队成员提出的问题及时给予解决意见
D.坚持双向的交流方式
第3题
A. 鼓励团队成员多谈困难
B. 在严肃的、非常正式的氛围中展开
C. 坚持双向的交流方式
D. 对于团队成员提出的问题及时给予解决意见
第4题
A.刘总在要求员工时总是以身作则
B.李总对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工
C.孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情
D.张经理非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务
第5题
A.刘主管在要求员工时总是以身作则
B.李主管对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工
C.孙主管觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情
D.张主管非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务
第6题
A.团队领导要掌握有效的发展方法
B.团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
C.团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
D.团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
第8题
团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识，采取的方式合理的是()。
A对于团队成员的长期学习方案，赵总只在方案实施结束后做了一次审查。
B欧总只需要团队在限期内提交项目成果，而对项目的进展过程不闻不问。
C贺总经理拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲。
D对于团队出现的问题，宋总要求成员自行解决。
第9题
根据以上案例，回答以下各题。
1.立志公司营销部处于团队发展过程中的（）阶段。
A.形成
B.解体
C.规范化
D.成熟
2.立志公司营销部所属的发展阶段具有的特征是（）。
A.公开、信任、具有灵活性
B.相互考验
C.尊重他人
D.彼此之间彬彬有礼，但缺乏相互信任
3.立志公司营销部所属的发展阶段，处于最高水平的需要是（）。
A.任务需要
B.个人需要
C.领导需要
D.团队需要
4.在立志公司营销部目前所处阶段，团队领导首先要采取的做法是（）。
A.帮助团队执行任务并监控计划
B.致力于在行动准则和工作程序上达成一致
C.忽略矛盾，以完成团队目标为己任
D.通过各种活动来帮助团队成员相互认识和了解
5.由于团队成员对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉，致使团队内部发生了一些冲突。为了解决这些冲突，肖经理可采取的措施不包括（）。
A.营造公开、信任的氛围
B.强调公司制度，忽视产生的冲突
C.发生冲突时，坚持解决问题而不是逃避
D.鼓励团队成员充分表达自己的观点
第10题
A、对于团队出现的问题，孟总要求成员自行解决
B、李总经常拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲
C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果，而对项目的进展过程不闻不问
D、对于团队成员的长期学习方案，王总只在方案实施结束后做了一次审查
第11题
A.刘总在要求员工时总是以身作则
B.李总对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工
C.孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情
D.张经理非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务
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