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[多选题]

行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性,其中分析行业内现有竞争者时,以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素()?

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第1题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第2题

行业组织模型认为外部环境决定企业盈利水平,下列哪几项可作为其原因()?

A.同一行业内企业的资源能力差异不大

B.同一行业内资源可在企业之间自由流动

C.同一行业内企业之间资源可相互模仿

D.同一行业内企业的管理者均为理性决策者

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第3题

行业环境分析中,迈克尔·波特教授提出在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,具体是指()

A.潜在的进入者

B.替代品

C.购买者

D.供应者

E.现有竞争者

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第4题

对于长虹电器公司而言,海尔集团从原先的冰箱、空调行业进入彩电行业,属于哪一类竞争者。()

A.行业内的竞争者

B.新进入者

C.替代产品

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第5题

以下哪些选项属于波特的五种竞争力量模型?()

A.替代品

B.合作伙伴

C.供应商

D.竞争者

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第6题

“五力模型”分析中的力量因素包括()。

A.买方

B.现有竞争者

C.替代品生产者

D.卖方

E.潜在竞争者

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第7题

波特五力模型中涉及的五种力量包括:()

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方议价能力,卖方议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第8题

企业支付员工的薪水会受到企业所在行业的影响,其中最主要的影响因素是()。

A.不同的行业所具有的不同的技术经济特点

B.行业内竞争者数量的多寡

C.不同行业对劳动力的不同需求

D.不同行业所具有的不同的资本和劳动的替代率

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第9题

由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的关于企业竞争战略的“五力分析模型”中的“五力”包括供应商的讨价还价能力、新入者的威胁力和()。

A.消费者的购买能力

B.替代品的替代能力

C.行业中现有企业间的竞争力

D.消费者的讨价还价能力

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第10题

五力模型分析中,如果行业内规模经济显著,潜在进入者的威胁增强()
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