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[多选题]

根据美国著名战略管理家迈克尔·波特的理论,产业竞争规律取决于以下哪几种因素()

A.新竞争者的进入

B.现有竞争者之间的竞争

C.供方的讨价还价能力

D.买方的讨价还价能力

E.替代品的威胁

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第1题

行业环境分析中,迈克尔·波特教授提出在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,具体是指()

A.潜在的进入者

B.替代品

C.购买者

D.供应者

E.现有竞争者

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第2题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第3题

迈克尔·波特在《竞争策略》一书中提出了“五力分析结构”,其中不包括:()。

A.A.企业管理者

B.B.供货商

C.C.产业竞争者

D.D.新加入者

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第4题

行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性,其中分析行业内现有竞争者时,以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素()?

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第5题

以下哪些选项属于波特的五种竞争力量模型?()

A.替代品

B.合作伙伴

C.供应商

D.竞争者

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第6题

波特提出五种力量模式详细内容涉及()。

A.潜在竞争者威胁

B.既有竞争者之间竞争

C.代替产品竞争

D.买方议价能力

E.卖方争价能力

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第7题

在迈克尔·波特的钻石模型中,()是因为企业的组织方式、管理方式、竞争方式都取决于所在地的环境与历史。

A.生产要素

B.需求状况

C.相关产业和支持产业表现

D.企业的策略、结构和同业竞争

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第8题

波特五力模型中涉及的五种力量包括:()

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方议价能力,卖方议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第9题

在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第10题

行业内现有企业之间的竞争叫做()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.同业竞争者的竞争程度

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