题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

人力资源投资型战略的特点是()。

A.聘用大量员工,注重员工的开发和培训

B.建立数量少且基本稳定的精英员工队伍

C.视员工为可变成本,注重外部劳动力市场

D.实行激励效果大的差异化工资制度

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第1题

不属于工作分析的目的的是()

A.合理工作计划

B.员工聘用选拔

C.员工培训开发

D.员工绩效考核

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第2题

现代人力资源的内容“新3p”,即人力资源规划、人员的胜任能力和()。

A.员工关系

B.战略员工配置

C.战略岗位分析

D.员工参与

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第3题

以下哪些是人力资源外包的工作?()

A.人员招聘

B.薪酬方案设计

C.员工培训与开发

D.以上都是

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第4题

加油站员工的培训应与员工职业发展和岗位职责要求相结合,日常培训注重行为规范、技能强化和()。

A.业务强化

B.信息对称

C.查遗补漏

D.业务指导

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第5题

能够提高企业员工的人力资本存量,对人力资源实施有计划、有重点开发的有效途径是()

A.工作分析

B.招聘

C.培训

D.绩效考核

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第6题

随着培训工作的日益重要,员工培训与员工开发之间的界限也日益()。

A.清晰

B.模糊

C.联系

D.相关

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第7题

酒店人力资源管理的内容主要有()。

A.制定人力资源计划

B.员工招聘

C.员工培训

D.绩效考评

E.薪酬与福利管理

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第8题

在采用差异化战略的企业中,下列不属于培训重点的是()。

A.加强培训

B.为员工创新提供支持

C.给员工更大的自主权

D.培训严谨的工作态度

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第9题

制定绩效计划时,需要()三方面共同承担。

A.企业人力资源管理者、员工的直接上级、员工本人

B.企业领导者、企业人力资源管理者、员工的上级

C.企业领导者、员工的直接上级、员工本人

D.企业人力资源管理者、员工本人、客户

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第10题

管理者通过绩效管理过程来发现员工存在的不足,以便对其进行有针对性的培训,从而使员工能够更加有效地完成工作,这是指绩效管理的()。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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