郑伟任职一家公司CEC、以前的从业经历让他非常重视企业文化的建设,在公司里,有一位HR的伙伴,专门负责记录每天的大事小情,每周出一期“小报”。在郑伟看来有点形式大于内容,如何才能打破这个局面?()
A.日志全员共享,建立一个透明的文化氛围,团队信息无壁垒传播
B.定期奖励在钉钉运动中排名前5的员工,鼓励一个健康的工作状态
C.通过在钉钉工作台LOGO、聊天背景、启动页等让员工有凝聚力
D.使用智能前台,让员工时刻感受到企业在关怀员工
A.日志全员共享,建立一个透明的文化氛围,团队信息无壁垒传播
B.定期奖励在钉钉运动中排名前5的员工,鼓励一个健康的工作状态
C.通过在钉钉工作台LOGO、聊天背景、启动页等让员工有凝聚力
D.使用智能前台,让员工时刻感受到企业在关怀员工
第1题
A.A.打电话问询员工
B.B.没有记录找不到
C.C.查找各门店的纸质人事变动的表单
D.D.在HRM中打开员工个人档案里的成长足迹,员工人事变动情况全部详细记录
第3题
第4题
A.开通智能人事,在员工的生日、入职周年自动发送祝福
B.使用M2智能前台,设置上班、下班问候语,让员工每天在上班和下班的时候都有一个好心情
C.设置“公司的一天”日志模板,由公司高层每回天值班轮流填写,向全员共享当天公司发生的大事件,同时分享优秀员工的工作方式
D.使用钉钉的笑脸打卡功能,把笑脸墙发到全员群评选最美笑容
第5题
第6题
A.A.钉钉里有记忆相册,重要时刻拍照自动生成成长记录相册
B.B.钉钉里有日程,开会的会前邀约,会中纪要记录,会后签到记录导出,所有操作线上高效安排
C.C.钉钉里有任务,每个人都可以给项目组同事分配任务,做到事件持续跟进不丢
D.D.钉钉里有DIN
E.E.可以应用内,短信,电话,重要信息一键必达
第7题
A.A.找出HR上周的周报,更新本周的数据
B.B.找个HR专员,专门做数据统计分析
C.C.手机打开智能人事,进入人事报表,数据一目了然
D.D.找到公司花名册做统计分析
第8题
A.A.钉钉里有日程开会的会前邀约,会中纪要记录,会后签到记录导出,所有操作线上高效安排
B.B.钉钉里有记忆相册,重要时刻拍照自动生成成长记录相册
C.C.钉钉里有DIN
D.D.可以应用内,短信,电话,重要信息一键必达
E.E.钉钉里有任务,每个人都可以给项目组同事回分配任务做到事件持续跟进不丢
第9题
A.请他暂时不要作评论,如果有问题会后再说
B.既然是给所有员工制定的规章,必须得到大家的支持,因此会就他的评论进行解答
C.对他的问题进行记录,传达完后统一进行解答
D.告诉他这是公司经过多次讨论修订后的规章制度,改动的可能性不大
第10题
A.意味着可能损失一个忠实客人的代价
B.一个不满意的客人将把他不好的经历告诉26个人
C.如果问题迅速、妥善解决,有95%的客人愿意再次光顾酒店
D.一家公司每年平均有20%的客人是因为劣质的服务而流失
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