A.安排一个时间与客户就产品质星问题进行谈判,进行权衡
B.与风险经理会面,确定与进度延迟有关的潜在威胁
C.与项目发起人安排一次会议,并提交一份对产品范围的变更请求
D.开始项目计划的范围和质量,确定交付和满足利益相关者期望的选项
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第2题
A.赶工
B.快速跟进
C.资源平衡
D.资源平滑
第3题
A.要求团队成员加班工作，以适应缩短的进度计划
B.要求额外的资金赶工
C.记录变更请求，并执行整体变更控制
D.要求更多资源快速跟进进度计划
第4题
A.要求团队成员加班工作，以适应缩短的进度计划
B.要求额外的资金赶工
C.记录变更请求，并执行整体变更控制
D.要求更多资源快速跟进进度计划
第5题
A.不影响总工期，只影响其紧后工作的最早开始时间
B.对后续工作的最早开始时间及总工期均有影响
C.将使其后续工作的最早开始时间推迟2个月
D.将使总工期延长l个月
第6题
A.不影响总工期，只影响其紧后工作的最早开始时间
B.对后续工作的最早开始时间及总工期均有影响
C.将使其后续工作的最早开始时间推迟2个月
D.将使总工期延长1个月
第7题
A.安排时间与客户协商有关产品质量的权衡
B.与风险经理会面，以识别与进度延迟相关的潜在威胁
C.与项目发起人召开会议并提交产品范围的变更请求
D.启动范围和质量的项目计划，并确定交付和满足相关方期望的选项
第8题
A.将项目所需的工作推迟到学校假期开始
B.建议学校在项目工作的持续周期内关闭
C.按计划继续工作，并在项目组到达现场时通知学校
D.与学校联络，把学校开始和结束时间列为项目的非工作时间
第9题
A.6个月
B.10个月
C.12个月
第10题
A.说服关键资源留在项目上
B.请求有经验的资源作为替代
C.为指导分配了额外的时间
D.协商完成项目的额外时间
第11题
A.重新设定人员需求计划
B.转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配
C.与项目小组一起更新责任分配矩阵
D.重新进行分工，将聘请高级技术人员加入项目团队
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