旅游企业员工招聘的依据是()。

A.员工配置计划

B. 教育培训计划

C. 工资计划

D. 工作分析计划

A.A.职业生涯发展

B.B.员工培训

C.C.员工的招聘和录用

D.D.人力资源规划

A.工作分析

B.招聘

C.培训

D.绩效考核

A.员工需求预测

B. 员工供给预测

C. 员工需求与供给预测

D. 员工流动预测

A.制定人力资源计划

B.员工招聘

C.员工培训

D.绩效考评

E.薪酬与福利管理

A.给企业带来新的活力和观念

B. 应聘者很了解企业

C. 激励员工

D. 控制人力资源招聘成本

A.人力资源的需求

B. 人力资源的供给

C. 人力资源的流动

D. 人力资源的成本

A.企业人力资源管理者、员工的直接上级、员工本人

B.企业领导者、企业人力资源管理者、员工的上级

C.企业领导者、员工的直接上级、员工本人

D.企业人力资源管理者、员工本人、客户

A.提高员工素质

B. 提高旅游企业的知名度

C. 增补新员工

D. 提高员工满意度

A.工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准

B.通过工作分析可以减少招聘过程中的主观判断成分

C.当人力资源规划的结果是供给小于需求时，员工招聘可能被纳入企业工作日程

D.人力资源招聘并非是人力资源规划的必然结果，而是实现规划的一种重要手段