更多“传统的管理者,需要通过各种措施和方法来促使员工提高工作强度,…”相关的问题
第1题
内容型激励理论提供了人们对员工需要层次的理解,有助于管理者了解与工作相关的、激励员工的特殊因素,但其问题在于如何解释员工的工作是靠需要层次驱动的,而且员工的需要常常是无意识的、非理性的和不容易把握的,这就意味着管理者无法辨认员工的内在需要层次和在工作过程中的需要,更无法要求员工去把握自己的需要。()
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第2题
通过工作扩大化,员工可以自主工作,参与管理并提高自己的成长需要。()
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第3题
在潜在危险没有消除或采取有效防护措施的情况下,员工可以拒绝工作。()
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第4题
沟通对员工关系管理的作用主要体现在()
A.能够改善管理方与员工之间的关系减少冲突
B.是体现和实现员工参与的重要形式
C.能够激励员工,提高员工士气
D.促使企业员工协调有效地工作
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第5题
下列激励员工并保持其积极性的措施中,符合期望理论的有()。
A.努力工作能够提高绩效
B.奖励员工与工作绩效成正比
C.期望与工作绩效成正比
D.奖励员工期望成正比
E.奖励是员工真正需要的
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第6题
职业生涯管理应看作是竭力满足()需要的一个动态过程。
A.管理者、员工
B.员工、企业
C.管理者、企业
D.管理者、员工、企业
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第7题
有关人力资源管理的工作有:①员工的培训;②员工的定向;③编制人力资源规划;④员工的绩效考评;⑤通过招聘增补员工;⑥通过解聘减少员工;⑦员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是()。
A.③→⑤→⑥→①→②→⑦→④
B.③→⑥→⑤→②→①→④→⑦
C.③→⑤→⑥→①→②→④→⑦
D.③→⑤→⑥→②→①→④→⑦
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第8题
关于“管理者的产品是员工的行为”,以下哪种理解不正确()
A.管理者是通过部下达成目标的人
B.管理就是通过PDCA循环达成目标
C.工作的失误完全是员工的责任
D.不良的行为源于不良的管理
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第9题
制定绩效计划时,需要()三方面共同承担。
A.企业人力资源管理者、员工的直接上级、员工本人
B.企业领导者、企业人力资源管理者、员工的上级
C.企业领导者、员工的直接上级、员工本人
D.企业人力资源管理者、员工本人、客户
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第10题
通过工作调动增加员工阅历,锻炼员工的综合能力,在职位未提升的情况下增加员工的满意感,这种职业发展途径是横向职业途径。()
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第11题
正轮法排班能让员工的休息时间最长。()
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