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[多选题]

进行WBS分解,可以采用以下哪些分解方法()

A.按照项目实施过程的活动来分解

B.按照项目的质量要求来分解

C.按照项目的交付结果来分解;

D.按照项目发起人的要求来分解

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第1题

进行WBS分解,是为了确定项目的(),为项目估计提供依据。

A.目标

B.质量

C.范围

D.绩效

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第2题

下列关于工程系统分解结构的说法,错误的是()。

A.通过系统结构分解,工程可以分解为若干个功能面和若干个专业工程系统

B.工程系统分解结构可以称为EBS

C.特殊工程不可以按照系统方法进行结构分解

D.任何工程都可以按照系统方法进行结构分解

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第3题

项目管理策划应遵循下列程序()。

A.A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

B.B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

C.C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本

D.D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源

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第4题

()是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。

A.风险核对表

B.工作分解结构图

C.风险管理表格

D.风险数据库模式

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第5题

软件开发项目进行任务分解一般采用()方法。

A.WSB

B.WBS

C.SWB

D.SBW

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第6题

将会展项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图,是()。

A.A.项目树形图

B.B.会展项目结构分解图

C.C.项目示意图

D.D.项目单元图

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第7题

产品设计阶段可以采用的设计目标成本分解方法有()。

A.按成本项目占比分解

B.按功能评价系数分解

C.按制造过程分解

D.按各零部件的成本占比分解

E.按因素分解

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第8题

在进行项目工作分解的时候,项目的范围的变更不一定基于WBS进行。()
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第9题

指导项目计划分解的方法称为:()?

A.计划评审项目

B.甘特图

C.WBS(工作分解结构)

D.配置器

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第10题

下面哪几项关于WBS的描述是正确的()

A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围

B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级

C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用

D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架

E.WBS可以在合同分解中完成

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