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[判断题]

月度考核:派出人员调配期间的工作评价由接收酒店相应 直接主管领导出具,并应用于当月薪酬核发;调配期间对于工作表现不佳的员工,接收酒店有权提出人员退换要求,经酒店中心核准后予以调整()

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第1题

挂职锻炼、人才帮扶、人员借用期间,按照“谁用人、谁考核”的原则,相关人员由接收单位进行绩效考核,考核结果(可不占派出单位评级比例)定期反馈派出单位()
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第2题

挂职锻炼的公务员,在挂职锻炼期间由()进行考核并确定等次。不足半年的,由派出单位进行考核

A.派出单位

B.挂职单位

C.上级机关

D.公务员主管部门

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第3题

项目档案管理工作是根据各项目投资规模,建立项目档案室或派出专职档案人员,人员由项目管理部()进行调配。

A.集中

B.统一

C.全面

D.分层

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第4题

挂职锻炼的公务员,在挂职锻炼期间由挂职单位进行考核并确定等次。不足半年的,由派出単位进行考核。()
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第5题

在管理过程中对人的管理主要涉及()等方面的内容。

A.人员调配

B.工作评价

C.人力开发

D.组织发展

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第6题

关于经理、主管晋升、降级、调动,下列说法正确的是()

A.晋升经理,最近6个月月度考核平均分在分部前3名或前10%,且每月得分排名都在前40%

B.晋升经理,需服从异地调配,接受轮岗

C.晋升主管,以过去6个月累计排名作为晋升依据,排名在40%-70%的人员可以晋升

D.无要求

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第7题

派出酒店人力资源部门负责调配期间员工社会保险等法定福利缴纳,薪酬发放等工作()
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第8题

外派人员在外派期间的考勤及年假由派入公司管理,每月报派出公司人事行政部统计()
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第9题

()应对测量作业人员进行基本HSE培训,与项目交接后,由项目负责岗前HSE培训,考核合格上岗

A.安全环保部门

B.分公司

C.生产管理部门

D.派出单位

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第10题

分行信用审查职能部门人员原则上实行集中办公,可向零售事业部派驻审查及放款审核人员,符合一定条件(本行自定义小企业业务年末传统表内外信贷业务余额超过人民币100亿元)的可向小企业部派驻信用审查(不含放款审核)人员。派驻审查人员的工作职责由派出部门明确。派驻人员的编制、聘任、考核、薪酬发放、职务调整等由派出部门统一管理()
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第11题

关于现场螺丝、垫片金属类异物的管理:设备维修或月度检修期间,维保人员完成后,生产人员验收后未提报,同时被车间以外部门检查发现遗留金属类异物,考核生产验收人员50元/次,生产部长占月累计总额10%()
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