题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
产品标准建设中，需要集团、区域、项目公司共同参与，问：集团主要负责哪块内容（）
A.做战略、做定位、做标准
B.结合区域特点，深化标准
C.应用标准，反馈使用情况
D.结合项目公司特点，优化标准
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答案
A、做战略、做定位、做标准
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A.区域产品标准
B.集团产品标准
C.非标申请
D.一二线产品标准
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第2题
下列叙述正确的有（）
A.若境内项目的境外股东在境外进行股权交易，则该股权交易的对价不视为外资
B.使用外资项目在计算成就共享奖金仅需扣除年化自有资金成本
C.好房子项目所配置的 YJ260 产品，可单独参与成就共享激励计划
D.计算成就共享奖金时，凤凰优选商铺按照移交给集团资产管理公司时的转移定价，一次性计入销售收入及回款，计算成就共享奖金
E.镇区好房子项目，需要分摊集团和区域的平台费用
第5题
中国华能集团公司企业标准Q/HN-1-0000.08.049-2015《电力技术监督管理办法》规定：本办法适用于()。
A.集团公司;
B.产业公司;
C.区域公司;
D.发电企业(含新扩建项目);
E.控股发电企业。
第7题
“推动集团的宏观营销运营计划在区域及项目细化落实，明确定义营销运营管控标准原则”这项是归属于哪个营销中心职能部门管控（）
A.前策产品部
B.销售管理部
C.市场管理部
D.人力资源部
第10题
某项目3月1号获取并且集团大股东当天已出资,以下说法正确的是（）
A.区域投资公司需要于3月15号前与大股东同股同投
B.区域投公司需于3月31号前与大股东同投同投
C.区域投资公司需要于4月15号前与大股东同
D.区域投资公司需要于4月30号前与股东同股同投
第11题
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各部门抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施，当项目完成后项目小组的成员又回到各自的部门。该建筑公司所采取的组织结构为
A.矩阵制组织结构
B.产品/服务部门化
C.创业型组织结构
D.区域部门化
