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[单选题]

以企业战略为核心,分别从财务、客户、内部业务流程和学习与成长四方面对企业的经营业绩进行综合评价的体系是指()。

A.经济增加值

B.本量利分析

C.作业成本法

D.平衡计分卡

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第1题

平衡计分卡是以企业战略为核心。分别从财务、客户、内部业务流程和学与成长四方面对企业的经营业。()
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第2题

平衡计分卡是以企业战略为核心,分别从财务、客户、内部业务流程和学习与成长四方面对企业的经营业绩进行评价的一种综合业绩评价体系。()
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第3题

1、你模拟创建一个什么企业?试着对你创建的这个企业进行模拟的商业模式评价。用平衡计分卡,以企业的远景和目标为核心,分别从财务、客户、内部业务流程以及学习与成长这四个层面,对这个企业的经营情况和竞争状况进行商业模式评价。(可以参考同行业内的成功企业)
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第4题

以平衡计分卡的财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面四个层面目标为核心,通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图叫做()。

A.战略地图

B.总体规划图

C.风险控制图

D.战略流程图

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第5题

下列平衡计分卡的衡量维度中,哪个是企业战略地图落地的核心()

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

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第6题

关于战略地图,下列说法正确的是()。

A.战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的

B.战略地图是动态的

C.战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标(财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面)为核心

D.战略地图仅仅给出了企业战略的一个框架。

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第7题

投资各方现金流量表是分别从技术方案()出发,以投资者的出资额作为计算的基础,用以计算技术方案投资各方财务内部收益率

A、各个投资者

B、资本金

C、股东

D、政府

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第8题

平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,以实现企业价格的最大化目标。
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,以实现企业价格的最大化目标。

A、客户维度

B、内部运营维度

C、学习与成长维度

D、企业使命维度

E、财务维度

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第9题

平衡计分卡通过指标体系设计来阐明和沟通企业战略,促使个人,部分和组织的行动方案达成一致和协调,以实现企业价值最大化和长期发展的目标

A.客户维度

B.内部运营维度

C.学习与成长维度

D.财务维度

E.企业使命维度

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第10题

平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,促使个人,部分和组织的行动方案达成一致和协调,以实现企业价值最大化和长期发展的目标。

A.客户维度

B.内部运营维度

C.学习与成长维度

D.财务维度

E.企业使命维度

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第11题

平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略。促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调,以实现企业价值最大化和长期发展的目标。 A.客户维度 B.内部运营维度 C.学习与成长维度 D.财务维度

A.A

B.B

C.C

D.D

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