A.要充分考虑企业人才培养的超前性
B.要充分考虑企业培训结果的不确定性
C.要从企业的生产经营总体发展战路的要求出发
D.通常包括企业培训的各项管理制度的制定和执行
E.一般只需规划企业最近一年的员工培训与开发总体工作
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第2题
A.培训针对的是员工，开发针对的是管理者
B.培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为，开发则强调知识、技能和行为的应用
C.培训重在培养员工的知识和技能，而开发则重在塑造员工的工作态度
D.培训的目的在于使员工适应当前的工作，而开发则更为关注员工的未来工作需要
第3题
A.人力资源开发就是培训
B.培训是企业员工的福利之一
C.效益差的企业一般不需要培训，会增加企业更多的成本
D.企业培训的内容必须服从于企业的整体发展战略
E.企业员工培训是一个由多种培训要素组成的系统
第4题
A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
C.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属 于人力资源部门
D.培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构
第5题
A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
C.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门
D.培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构
第6题
A.有助于人员选聘、任用和调配
B.可以针对岗位要求，为员工量身定做培训计划
C.可以帮助员工进行自我了解、自我设计与自我开发
D.可以帮助企业进行人力资源规划
第7题
A.外部培训与开发可以开展员工的视野
B.外部培训与开发有利于开发管理人员的视野
C.外部培训与开发可让员工了解其他公司的经营情况
D.外部培训与开发可让员工了解公司的经营和管理的最新成果
E.外部培训与开发可以使理论与实践即时相结合
第9题
A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B．在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门
C．在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门
D．企业大学并不是独立的培训与开发机构
E．培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性
第10题
B、在大型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构
C、在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
D、培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，不仅无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性
第11题
A.人力资源培训主要内容是使员工掌握知识与技能，而人力资源开发侧重于潜能挖掘和现有能力的充分发挥
B.人力资源培训的目的是满足当前需要，而人力资源开发是满足将来组织的需求
C.人力资源培训的效用时间是将来，而人力资源开发的效用时间是当前
D.人力资源培训的财务理念是短期投资，而人力资源开发的财务理念是长期投资
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