题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

3、在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导权变理论，该总经理的领导风格属于哪一种？

A.高任务——低关系的命令式

B.高任务——高关系的说服式

C.低任务——高关系的参与式

D.低任务——低关系的授权式

答案

C、低任务——高关系的参与式

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第1题

【单选题】在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论,该总经理的领导风格属于哪一种（)。

A.高任务-低关系

B.高任务-高关系

C.低任务-高关系

D.低任务-低关系

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第2题

在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导权变理论，该总经理的领导风格属于哪一种？

A.高任务——低关系的命令式

B.高任务——高关系的说服式

C.低任务——高关系的参与式

D.低任务——低关系的授权式

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第3题

领导者应该将那些重复的、程序化和结构化的工作授权给下属独立自主的完成，并让下属自己对这些工作的结果负责。

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第4题

领导者应该将那些重复的、程序化和结构化的工作授权给下属独立自主的完成，并让下属自己对这些工作的结果负责。

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第5题

【单选题】某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。

A.总经理和采购经理都对损失负有责任

B.总经理对损失有责任

C.采购经理对损失没有责任

D.只有采购经理对损失负有责任

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第6题

你接手一个新的部门，将一项工作交给一位下属，这位下属对这项工作非常熟悉，完全有能力完成这一任务，但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式（）

A.高工作、高关系

B.高工作、低关系

C.低工作、高关系

D.低关系

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第7题

负责了解、跟踪、协调维修作业过程中各关键环节、各部门工作，进行协调、提供维修、故障处理、抢险信息的岗位是环控调度员。

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第8题

【单选题】某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）

A.总经理与副总经理不信任下属

B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处

C.总经理与副总经理违背统一指挥原则

D.总经理与副总经理有矛盾

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第9题

3、你所在的部门因为预算有限，现在需要进行人员调整。你想安排老李负责这样工作，老李在本部门的每个领域都工作过，经验丰富，你感到他有能力完成这项任务，可是老李却对这项任务的重要性反映漠然。此时，你应当采取（）的领导方式。

A.高任务——低关系

B.高任务——高关系

C.低任务——低关系

D.低任务——高关系

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