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第1题
在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？
A.高任务——低关系的命令式
B.高任务——高关系的说服式
C.低任务——高关系的参与式
D.低任务——低关系的授权式
第2题
人们在完成一项任务时往往需要用到多种能力的组合，职业测量对工作绩效的预测要好于其他测验。
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第3题
你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员过去的5次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释，而且他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。根据情境领导理论，你应该对该成员采用（）领导方式
A.高工作，低关系
B.高工作，高关系
C.低工作，低关系
D.低工作，高关系
第4题
你所在的部门因为预算有限，现在需要进行人员调整。你想安排老李负责这样工作，老李在本部门的每个领域都工作过，经验丰富，你感到他有能力完成这项任务，可是老李却对这项任务的重要性反映漠然。此时，你应当采取（）的领导方式。
A.高任务——低关系
B.高任务——高关系
C.低任务——低关系
D.低任务——高关系
第5题
领导者采用何种领导风格，应当视其下属的成熟度而定。当某一下属既不愿意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式。
A.高任务—低关系
B.高任务—高关系
C.低任务—高关系
D.低任务—低关系
第6题
当管理者要求下属员工完成一项任务，他是在用（）沟通。
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第7题
打字员对完成一项具体的打字任务所受到的重视程度不会影响到他完成打字任务的绩效
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第8题
在存储数据时，不仅要存储各数据元素的值，而且还要存储数据元素之间的关系。
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第9题
_______是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。
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第10题
_______ 是完成一项目标或任务所体现出来的综合素质。
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