题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在下属执行目标过程中,上级不应()。

A.不与下属交换意见

B.适当授权

C.给予下属支持和协调

D.提高下属的工作意愿

答案
不与下属交换意见
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第1题

“士为知己者死”这一古训反映了有效领导始于()。

A.上下级之间的情谊

B.为下属设定崇高的目标

C.为下属的利益不惜牺牲自己

D.了解下属的欲望和需求

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第2题

领导是指管理者通过影响下属实现 的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为实现组织目标而努力。
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第3题

有效的管理幅度设计应该考虑哪些因素?

A.管理工作的内容和性质

B.下属人员的空间分布情况

C.下属管理人员的意愿

D.信息沟通的情况

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第4题

“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()。

A.上下级之间建立私人联系

B.为下属设定崇高的目标

C.为下属的利益不惜牺牲自己

D.了解并满足下属的心理需要

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第5题

依照情境理论,下列应采取参与型领导风格的情况是

A.下属既无能力又不情愿

B.A. 下属无能力但是有很大的积极性

C.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作

D.A. 下属既有能力又对分配的工作很有积极性

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第6题

李经理自认为对待工作非常认真,只要自己有时间,他从不麻烦下属,当然,与下属的接触主要是安排工作或听取下属的工作汇报,到了年底考评时,李经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。李经理在工作中存在的主要问题是什么?()

A.对任务的完成重视不够

B.对下属关心不够

C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作

D.很可能同时存在B和C两方面的问题

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第7题

路径——目标理论提出的假设认为()。

A.下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格

B.当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益

C.相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意

D.下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格

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第8题

根据情境领导理论,当下属有能力却没有意愿去努力工作时,领导者应该采取哪一种领导方式?()

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

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第9题

前期反馈可以使上级当面解释工作的要领和技巧,纠正下属错误的作业方法与过程,从而提高他们的工作能力。
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第10题

哪些因素决定管理幅度的大小?

A.是否拥有训练良好的、具有丰富经验的下属

B.下属工作地点的相近性

C.组织的管理信息系统的先进程度

D.企业财力的大小

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