更多“当组织的人力资源需求与供给匹配时,组织可不采取行动。”相关的问题
第1题
当组织的人力资源需求小于供给时,组织可采取的措施有?
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第2题
当劳动力市场的()时,企业吸引人员就比较容易。
A.供给等于需求
B.供给大于需求
C.结构不匹配
D.供给小于需求
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第3题
当劳动力市场的()时,企业吸引此类人才就会比较困难。
A.供给等于需求
B.供给大于需求
C.结构不匹配
D.供给小于需求
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第4题
以企业战略利益为导向,包括从()方面人力资源管理战略与组织战略的匹配,以及人力资源子系统战略与人力资源管理战略的匹配;()方面人力资源管理职能与组织其他管理职能间的匹配,以及人力资源管理系统内部各职能间的相互匹配。
A.纵向、横向
B.纵向、纵向
C.横向、纵向
D.横向
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第5题
外部劳动力市场的状况也是影响组织各个职位具体薪酬水平的重要因素,当相关职位的劳动力供给小于需求时,这些职位的薪酬水平就会增加。
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第6题
预测组织内部的人力资源供给时,需要对现有员工的工作业绩、工作能力等做出评价,这些都属于薪酬管理的内容。
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第7题
人才吸纳应满足与岗位匹配、与团队匹配和与组织匹配的三匹配目标。
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第8题
当各工序生产能力不一致时,应采取一定的技术组织措施“填平补齐”。
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第9题
当组织采取成本领袖战略时,则注重以高于竞争对手的价格向客户提供产品。
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第10题
当外部劳动力供给大于需求时,薪酬水平相应地就会降低。
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