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[主观题]

根据强化理论,最有效激励员工、改变员工行为的方式是进行惩罚。

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第1题

某企业的管理者习惯于对迟到的员工问个没完,长此以往,员工迟到现象基本消除,这种行为改造方式属于()

A.惩罚

B.负强化

C.正强化

D.不强化

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第2题

某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是()的强化方式。

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.忽视

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第3题

根据赫兹伯格的双因素理论,只有激励因素才能增加员工的满意度,才可以起到激励员工的作用。
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第4题

根据所掌握的激励有关理论,试述在管理实践中,如何有效地激励员工?
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第5题

某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式 ()

A.奖励

B.消退

C.惩罚

D.忽略

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第6题

根据激励理论,管理者要达到激励的目的,在设置目标时就应该()

A.设立比员工能力稍低的目标,以提高员工成就感

B.了解员工能力水平,设立与员工能力水平相仿的目标

C.设立略高于员工实际能力的目标

D.设立大大高于员工能力水平的目标

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第7题

以下各个激励理论,属于行为改造型激励理论的是()

A.强化理论

B.需要层次理论

C.公平理论

D.期望理论

E.双因素理论

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第8题

激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。
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第9题

员工行为造就企业形象,所以企业只需针对本企业员工进行管理,约束员工行为。
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第10题

斯金纳提出了四种行为改造方式,在管理工作中最好采取()方式。

A.积极强化

B.消极强化

C.惩罚

D.消退

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