3、（）是组织为了适应内外部环境的变化，对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效的进行各种调整和修正

由于环境因素的变化组织目标不能实现时，组织应该采取的措施：（）

人力资源管理者及其部门要积极推动组织各项变革的实施，组织的发展需要适应内外部环境的变化不断进行变革，这体现了战略伙伴的角色。

人力资源管理者及其部门要积极推动组织各项变革的实施，组织的发展需要适应内外部环境的变化不断进行变革，这体现了战略伙伴的角色

组织不是简单地追求我学华为，复制先进模式，简单追求某种“最佳的”人力资源管理实践，而是让实践与组织内外部环境不断适应、调整，提高组织竞争能力的获取将是人力资源管理的一个重要目标。

组织文化仅仅需要组织不断采取措施进行维系传承，随着环境的改变，组织不必须适时对自己的文化进行调整变革。

战略是指组织为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。

环境创新是仅要求组织为适应外界环境而调整内部结构的活动。 （）

管理环境是指存在于一个组织内外部的影响组织业绩的各种力量和条件的总和。

是组织在动态的环境中为了实现既定的目标而进行的检查和纠偏活动或过程。

组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。（）

为了应对环境的剧烈变化，企业越来越重视将（）放到整个组织结构、工作流分析以及组织战略的背景下进行。