当预测的人力资源供给小于需求，就要到外部招聘。

A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，以增加对人力资源的需求

B.停止裁员，尽量挽留员工

C.鼓励员工提前退休，就是给那些接近退休年龄的员工以优惠的政策，让他们提前离开企业

D.冻结招聘，就是停止从外部招聘人员，通过自然减员来减少供给

A.供给的预测

B.需求的预测

C.供需平衡

D.战略制定

A.限制雇佣

B.缩短工时

C.解除合同

D.提前退休

A.准备阶段

B.预测阶段

C.实施阶段

D.评估阶段

A.供给

B.需求

C.供求

D.刚性

A.供需 ，供需

B.供给 ，供需

C.需求, 供需

D.供给, 需求

A.人员供给小于需求

B.人员供给大于需求

C.人员供给等于需求

D.人员供给和需求没有明显关系

A.从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的，这要根据企业自身的情况来确定

B.提高现有员工的工作效率，这也是增加供给的一种有效方法

C.减少员工工作时间

D.降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给。