在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对员工的某一类行为，这是指绩效反馈的

A.针对性

B.真实性

C.及时性

D.能动性

A.真实性

B.针对性

C.及时性

D.能动性

A.绩效计划面谈

B.绩效考评面谈

C.绩效总结面谈

D.绩效指导面谈

A.首因效应

B.晕轮效应

C.趋中效应

D.偏见效应

A.面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息

B.考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息

C.绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬

D.面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效反馈

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效反馈

A.绩效指导

B.绩效计划

C.绩效考评

D.绩效总结

A.绩效计划

B.绩效考评

C.绩效反馈

D.绩效考评

A.考评双方的心态

B.是否成立员工绩效评审委员会

C.考评双方对绩效管理制度的理解

D.考评双方的准备情况以及提供资料的详细和准确程度

A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的

B.绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与

C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施

D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一