原美小1对1的服务团队已经变更为班课团队来跟进，如果看到是美小用户申请更换班主任时请提交：咨询>顾问申请/变更＞美小学员更换班主任＞提交下一人（）

A.新增 咨询>顾问申请/变更＞更换顾问＞更换SS＞测试组＞提交下一人 这条流程需要是需要判断SS组别是否测试组，如果是测试组请提交此流程

B.新增 咨询>顾问申请/变更＞美小学员更换班主任＞提交下一人 原美小1对1的服务团队已经变更为班课团队来跟进，如果看到是美小用户请提交此流程

C.更换CST通道和SS合并，涉及到后台组别为CST请提交更换SS通道归属地武汉，同时隐藏掉原更换CST入口

D.更换CST通道和SS合并，涉及到后台组别为CST请提交更换SS通道归属地上海，同时隐藏掉原更换CST入口

A、华为鲲鹏严选馆:鲲鹏应用，优先推荐，快速商业变现

B、华为提供鲲鹏人才培养:专业培训，完善的鲲鹏工程师认证体系

C、华为提供鲲鹏原厂认证:专业团队，专业工具，1对1技术支持

D、华为鲲鹏云专业服务:客户业务系统一站式搬迁服务

A.和团队中每一个成员1对1进行沟通，分别给大家详细的介绍自己过往的经验，优先处理好团队里的关系，争取和大家打成一片，把每个人都团结起来

B.在团队内部树立先锋小队，支持他们干出成绩，获得小成功后马上梳理可复制的经验，复制给其他小团队

C.上任后发现团队整体能力低，效率低，业务部门也与自己反馈不满意团队表现。于是立马大刀阔斧给团队换血，不断引入新人，建立自己的势力

D.上任第一天的早会上与大家约法三章丑话说前头，在这段时间里，我希望大家能做到……不能做到……做到……我将……。但如果触犯了以上几条，将进行罚款xx元……然后让大家签名，挂在墙上，时刻提醒大家

A.1对1

B.1对2

C.1对3

D.小组课

A.1班课全能全程班课程 2 组合：精英组合（40h入门1对1+全能班）3 1对1 全程80h

B.1班课全能标准班课程 2 组合：精英组合（全能班+40h科目1对1）3 1对1 全程40h

A.冲刺集训营

B.1对1能量包

C.公共课培优讲练班

D.公共课配套网课

A.五阶教学，层层递进

B.全职师资，毕业于北师范、北外等,教学经验丰富

C.研发参考书在大纲版参考书的基础上，结合其他主流参考书内容

D.没有班课，学生只能1对1辅导

A.排课审核&班级交接

B.续班工作指引&帮扶

C.教辅资料制作&审核

D.区域教研组织&磨课指导

A.团队没有学习力

B.员工能力太弱

C.企业方向不对

D.团队成长速度慢