下列不属于适用于企业不同发展战略下的薪酬管理的是()。

下列不属于适用于不同竞争战略下的薪酬管理的是()。

A．创新战略

B．精简战略

C．成本领先战略

D．客户中心战略

A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平

B.排序法的最大优点是简单易行，成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业

C.分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业

D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位

E.因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

下列说法中，不正确的是()。

A．战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策

B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

C．企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件

D．薪酬调查是确定薪酬体系的基础

A.企业支付能力

B.劳动力供求关系

C.企业发展战略

D.企业生产经营特点

E.企业的价值观

A.薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略

B.薪酬管理协调薪酬要素之间的关系

C.薪酬管理直接调整员工及其家庭的生存状态和生活方式

D.薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施，调整企业内部劳动关系

下列选项中，（）因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响．

A．企业支付能力

B．劳动力供求关系

C．企业发展战略

D．企业生产经营特点

E．企业的价值观

A.薪酬管理是在企业发展战略和经营规划的指导下进行

B.薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效

C.薪酬管理仅仅是及时准确的给员工发放薪酬

D.薪酬管理涉及一系列决策，是一项非常复杂的活动。

A.薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行

B.薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效

C.薪酬管理仅仅是及时、准确的给员工发放薪酬

D.薪酬管理涉及一系列决策，是一项非常复杂的活动