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[主观题]

(),是由高层主管、部门经理、人力资源经理等人员预测和判断企业在某一时段对劳动力的需求

A.管理评价法

B.团体评价法

C.德尔菲法

D.描述法

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第1题

由高层管理者、部门经理和人力资源部专员等人员一起预测和判断组织在某段时间对人力资源需求的方法是()。

A.管理评价法

B.经验预测法

C.微观集成法

D.工作研究预测法

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第2题

绩效管理培训的组织者一般由人力资源管理人员和企业_________构成。 ()

A.员工

B.客户

C.高层管理人员

D.部门经理

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第3题

由高层管理者,部门经理和人力资源专员等人员一起预测和判断企业在某段时间对人力资源的需求的方法是()。

A、德尔菲法

B、管理评价法

C、比例分析法

D、趋势分析法

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第4题

绩效管理培训的组织者通常由以下人员构成,他们是()。

A.直接主管和员工

B.人力资源管理人员和员工

C.人力资源管理人员和高层管理者

D.直接主管的高层管理者

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第5题

企业中承担人力资源开发职责的人员有()

A.高层管理人员

B.部门经理人员

C.人力资源开发专业人员

D.员工

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第6题

加班餐费由部门经理及()审批;业务招待费需经部门经理、主管领导及()审批

A.总经理、总经理

B.部门经理、总经理

C.主管领导、总经理

D.部门经理、部门经理

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第7题

分公司营销序列岗位入职审批流程:人力资源发起人→员工关系岗人员→用人部门部门经理→人力资源部门经理→区域总监→人力资源主管经理()
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第8题

不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔的是

A.人力资源主管

B.技术研发人员

C.销售部门经理

D.公关部门经理

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第9题

假设有甲、乙、丙、丁和戊5名应聘者,由5名招聘人员分别对其进行打分,打分结果见下表。5名招聘人员互
相评价后确定的评价权重为17%(销售副总经理),13%(人力资源管理员A),13%(人力资源管理员B),29%(销售部门经理),28%(资深销售分区主管)。运用群体决策法进行人员录用的决策分析,请写出具体的程序。P175~176

假设有甲、乙、丙、丁和戊5名应聘者,由5名招聘人员分别对其进行打分,打分结果见下表。5名招聘人员互相

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第10题

以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。

A.人力资源主管

B.技术研发人员

C.销售部门经理

D.公关部门经理

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