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[判断题]

工作分析就是对承担该职务的某个具体工作人员进行分析。()

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第1题

工作分析是指对组织中某个特定的职务的目的、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集和分析,以便对该职务的工作做出明确的规定,并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。()此题为判断题(对,错)。
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第2题

工作分析是人力资源管理的基础,是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析,以便对该职务的工作作出明确规定,并确定完成该工作的所需要的行为、条件、人员的过程。()此题为判断题(对,错)。
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第3题

保险从业人员进行工作式的自我介绍的内容应该包括三方面,即姓名、单位和部门、职务或具体工作。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题

工作流,依据WFMC的定义,就是自动运作的业务过程部分或整体,表现为参与者对文件、信息或任务按照规
程采取行动,并令其在参与者之间传递,它是一个复杂的系统。工作流在ERP系统的发展中有很重要的意思。以工作流为基础可配置可重构的ERP系统,有更好的集成性,更长的生命周期。请根据你实际参与开发的经验,论述下列三个问题:

简述工作流系统的特征,简述你参与分析和开发的工作流系统概要和你所承担的具体工作。

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第5题

()是对某一特定工作(或职务)所包含的任务作出明确规定,并确定完成这一工作的承担者要成功完成该工作所需要的技能、知识、能力和责任的过程。

A.工作分析

B.工作评价

C.工作规划

D.工作选择

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第6题

某工程采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主又执意不肯更换该分包人,则()

A、施工总承包管理单位应认可该分包合同

B、施工总承包管理单位应认可该分包合同,但不承担对该分包人所负责工程的管理责任

C、施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,但应承担对该分包人所负责工程的管理责任

D、施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任

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第7题

生产经营单位设置技术负责人职务的,该负责人对安全工作承担直接监督管理责任()
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第8题

项目组织规划的具体工作包括()。

A.项目组织设计

B.项目组织职务与岗位分析

C.项目组织中的工作设计

D.项目团队精神的建设

E.项目人员培训

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第9题

岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范的描
述和评价的过程。()

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第10题

定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,定岗是设计组织中的承担具体工作的岗位,定编是设计
从事某个岗位的人数。()

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