题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）。
A.正激励策略
B.预防性策略
C.负激励策略
D.制止性策略
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A.正激励策略
B.预防性夜略
C.负激励策略
D.制止性策略
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第3题
【单选题】一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）
A.提高在下属中的威信性影响力
B.尽量升到更高的位置
C.采取严厉的惩罚措施
D.增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
第4题
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当()。
A.提高在下属中的威信性影响力
B. 尽量升到更高的位置
C. 采取严厉的惩罚措施
D. 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
第8题
2、2.以下对需要的叙述不正确的是：（）
A.是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提；
B.需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础；
C.对员工的激励是否有效，很大程度上取决于组织中领导者对下属未满足需要的识别；
D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程，而领导者的行为不是；
第9题
绩效沟通是绩效考核管理规定中的重要部分，旨在为各级主管负责人定期对其下属进行绩效管理时建立起有效的双向沟通的渠道，目的不包括以下哪一项（）
A.绩效沟通使管理者与员工双方都清楚工作目标和任务，通过沟通使整个团队向同一目标努力
B.绩效沟通使未完成绩效目标的员工受到上级领导的批评和羞辱，绩效的达成完全依赖员工自身努力，领导不需要做任何努力
C.绩效沟通使管理者与员工双方都明确绩效管理的目的和要求，并对上月员工工作目标完成情况和工作业绩做出客观评价
D.绩效沟通关注和分析员工工作中存在的问题，协调改进措施并探讨员工自我发展方向的需求和愿望
第10题
H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间，但是人力资源部门近期通过总结之后发现，公司在绩效管理方面仍然存在一些问题：比如，很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系，同时为下属制定的目标不够科学，到最后很难进行考核；有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈，结果导致要么面谈流于形式，要么不欢而散；还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后，一味地责怪员工工作不积极，导致员工对绩效考核变得比较反感。H寿险公司应当教育管理人员按照“SMART”原则来制定科学的绩效目标，下列关于这一原则的说法中，正确的是（）。①．S代表绩效目标必须是明确具体的，不能是含糊不清的②．M代表绩效目标应该是可验证的，而不能是无法衡量的③．A代表绩效目标应当是在员工努力工作的情况下应是可以实现的④．R代表绩效目标应当锁定重点目标而不能面面俱到
A.①、②、③
B.①、②、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④
