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[单选题]

根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为:()

A.人才

B.人财

C.人在

D.人灾

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第1题

根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为:()

A.人才

B.人财

C.人在

D.人灾

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第2题

员工的四种发展阶段中高支持高指导行为阶段属于()。

A.工作能力弱,工作意愿高

B.工作能力高,工作意愿高

C.工作能力弱至般,工作意愿低

D.工作能力中等至强,工作意愿

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第3题

对业务能力强、工作意愿高的员工,最好采取授权型的领导方式;对能力不足、工作意愿也不高的员工,最好采取参与型的领导方式。

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第4题

员工的绩效准备度有()方面影响。

A.拥有的知识

B.工作能力

C.工作意愿

D.经济报酬

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第5题

在内部提升过程中,管理者应对________问题进行研究。

A.员工的工作能力

B. 员工的工作的意愿

C. 员工的长处是什么,这些长处是否适合这项任命。

D. 以上均对

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第6题

对业务能力强、工作意愿高的员工,最好采取参与型的领导方式。

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第7题

下列不属于高绩效工作系统通过提高员工工作的意愿来产生积极效果的条件的是()A人力资源B技术C

下列不属于高绩效工作系统通过提高员工工作的意愿来产生积极效果的条件的是()

A人力资源

B技术

C文化

D经济

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第8题

衡量员工发展的两把尺子是()

A.理性与信念

B.领导与管理

C.工作能力与工作意愿

D.信心与动机

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第9题

激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。

A.工作描述

B.工作分析

C.工作规范

D.工作再设计

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第10题

决定员工工作绩效除了能力因素,还包括:()。

A.环境

B.意愿

C.情商

D.学历

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第11题

根据领导的生命周期理论,对于有能力无意愿的员工,应该采用的领导方是:()

A.高工作高关系

B.高工作低关系

C.低工作低关系

D.低工作高关系

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