某项目经理正在为一个采用"首创"技术的高技术项目的初始阶段工作。许多关键的项目利益相关者不知道项目的目标,他们的参与程度很低。在每次会议上,都有很多人提出反对意见和疑问,使讨论进入另一个层次,浪费了大量的时间,项目经理应该怎么做?
A.要求了解该技术的利益相关者
B.向高级管理层推荐技术上的改变
C.计划与利益相关者进行非正式会议
D.将该问题列入问题日志并上报给高级管理层
A.要求了解该技术的利益相关者
B.向高级管理层推荐技术上的改变
C.计划与利益相关者进行非正式会议
D.将该问题列入问题日志并上报给高级管理层
第1题
A.更新商业论证以包含硬件处置成本
B.建议发起人将遵守这项规定的成本纳入商业论证
C.提出一个包含遵守环境法规成本的实施策略
D.根据业务需求识别主要可交付成果,以管理客户期望并遵守该规定
第3题
●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括(51)。
(51)
A.逐步精确细化
B.技术工作与管理工作相分离
C.各干系人参与
D.对相关人员与资源统一组织及管理
第4题
A.根据以前的项目估算资源活动
B.使用滚动式规划执行项目
C.在风险管理计划中包含资源培训需求
D.预期货币估算定义资源类型
第5题
A.根据以前的项目估算资源活动
B.使用滚动式规划执行项目
C.在风险管理计划中包含资源培训需求
D.根据货币估算定义资源类型
第6题
A.明确的目的,为了引起关注或采取行动
B.正式形式,采用纸质文件或者电子形式的正式文件
C.根据事先制订的沟通计划,通过沟通过程向相关方发送
D.真实的数据,采用直接从执行过程采集的原始测量值
第7题
A.水土不服
B.员工患病
C.不可抗力
D.上帝意旨
第8题
A.将剩余的团队成员集中在一起办公,以提高他们作为团队执行工作的能力
B.获得额外资金以改善沟通技术,以便在团队成员之间建立更好的共识
C.通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施
D.更新工作分解结构并确保所有活动按时完成
第9题
A、是的,我将这份文件视为所学课程的一部分,将会提高我的专业水平。
B、不,该文件属业主所有,必须保密
C、是的,有责任帮助公司和同事
D、不,这会妨碍其他项目经理的工作。
第10题
A.矩阵型
B.混合型
C.职能型
D.项目型
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