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[判断题]

主管A二季度职级为组经理,直辖组中的业务系列B晋升为银质组经理。主管A直辖组有效人力仅1人(剔除B的有效人力),二季度考核主管A职级晋升为高级组经理()

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第1题

团队主管A二季度职级为高级组经理,直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级,直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人(剔除B的有效人力),二季度考核主管A高级组经理职级考核维持()
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第2题

王主管,现任职级组经理,本月已经达成一星主管要求,直辖组本月FYC25000,对应主管责任津贴为1500()
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第3题

组经理辅导津贴的获取,和以下哪些因素有关()

A.直辖组人数

B.直辖组属员职级

C.直辖团队参会率

D.直辖组属员业绩

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第4题

省公司主管维持奖:获取组经理职级维持2000元奖励,需要一下哪些条件()

A.达成维持考核标准

B.直辖组有效人力1+3人

C.出勤底线60%

D.直辖组有效人力1+2人

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第5题

组经理直辖组津贴基数=当月直辖组FYC×直辖组津贴计提比例+当月直辖组星级人力(不含主管本人)FYC×3%()
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第6题

组经理的直辖组津贴受当月直辖组星级人力(不含主管本人)FYC影响()
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第7题

在《区域收展人员管理办法2022年C版》中,对主管层级直辖组有效人力标准进行了调整,正常维持组经理的直辖组有效人力为()

A.3人

B.4人

C.5人

D.7人

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第8题

不属于变动后主管履职考评省控指标的是()

A.主管本人达星

B.部经理直辖部达星

C.导师

D.组经理直辖组达星

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第9题

达成标准组建设奖的标准是()

A.主管三季度结束基本法正常考核维持所任职级或晋升上一职级(部经理层级、总监层级按基本法维持条件达标季度值考核)

B.季度直辖组有效人力≥9人次

C.主管季度出勤率≥80%

D.7月初参加主管轮训合格人员

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第10题

新法上线后,主管考核可以选择通过产能置换达成,其中组经理产能置换要求是()

A.个人2Q

B.直辖组有效人力2人

C.直辖组有效人力3人

D.直辖组7Q

E.直辖组9Q

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第11题

组经理降级为行销系列、转系列或解约时,其直辖组人员回归其上级直接主管()
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