题目内容
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[单选题]
经理等管理层职员可以通过（)的招聘方式，既增加公司职位的透明度，又可以了解内部员工具有主动向上发展的意向，便于建立人才后备队伍。
A.内部招聘
B.外部招聘
C.内外双招
D.继任计划
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A.行政总厨师长
B.餐厅服务员
C.餐饮部经理
D.餐厅经理
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第6题
拓钢公司是家生产钢材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入陶瓷、化工用品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”,负责规划公司未来的业务方向和发展策略。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法？()
A.内部选拔，老员工熟悉公司的发展历史，了解公司的优劣势
B.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
C.外部招聘，大规模发展需要新鲜的血液注入，外面的人不受固有发展模式影响，能提供新的思路
D.目前没有必要设置很多管理人员，由现任总经理兼任是最好的解决方式
第9题
内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感，鼓舞员工士气，可以在组织中形成积极进取、追求成功的氛围，体现了内部招聘的（)优点。
A.A.准确性高
B.B.适应性强
C.C.费用较高
D.D.激励性强
第10题
U公司从采购部门内部选拔了正直无私、沟通能力强的王红担任经理。这种内部招聘的优势是（)。
A.可以更快适应工作
B.可避免产生内部矛盾
C.可以为企业输入新鲜的血液
D.人才来源广，选择范围大
