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绩效目标应该来源于企业战略,从企业的最高层开始层层分解绩效目标。()

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第1题

在绩效目标分解中,可以把企业目标分为可控目标和可影响目标。()
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第2题

()是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种正式的管理活动。

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

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第3题

战略一致性是指绩效管理系统与()的一致性程度,绩效管理伴随企业战略、目标和文化的变化而变化。

A.企业发展战略

B.企业目标

C.企业文化

D.企业发展规模

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第4题

从平衡记分卡产生的根源可以看到,它是一种()方法。

A.薪酬管理

B.企业战略

C.绩效管理

D.绩效目标

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第5题

绩效目标是绩效计划中的重要部分()
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第6题

将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第7题

下列不属于企业战略要解决的基本问题的是()。

A.企业定位

B.企业的发展目标

C.企业绩效

D.实现目标的途径

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第8题

在制定绩效目标和绩效指标的过程中,特别是在制定绩效目标时,需要遵循SMART原则。其中S是指()。

A.绩效目标应该是明确具体的

B.绩效目标应该是可衡量的

C.绩效目标应该是可达到的

D.绩效目标应该与战略有关联

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第9题

目标分解,就是将总体目标从下到上层层展开,在纵向、横向和时序上分解到各级、各部门以至个人,形成自下而上层层保证的目标体系的过程。()
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第10题

公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程。()
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