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[单选题]

从平衡记分卡产生的根源可以看到,它是一种()方法。

A.薪酬管理

B.企业战略

C.绩效管理

D.绩效目标

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第1题

()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.人力资源管理

D.平衡记分卡

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第2题

()是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种正式的管理活动。

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

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第3题

平衡计分卡方法强调()。

A.绩效与企业战略之间的紧密关系

B.学习

C.绩效

D.综合平衡

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第4题

战略一致性是指绩效管理系统与()的一致性程度,绩效管理伴随企业战略、目标和文化的变化而变化。

A.企业发展战略

B.企业目标

C.企业文化

D.企业发展规模

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第5题

()已成为保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。

A.绩效管理

B.薪酬管理

C.企业管理

D.绩效考核

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第6题

在绩效管理的体系中,与组织紧密匹配的是:()。

A.薪酬

B.企业目标

C.绩效制定

D.岗位

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第7题

关于绩效考核与绩效管理的说法,错误的是()。

A.绩效管理有助于企业战略目标的实现

B.绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性

C.绩效考核侧重绩效的识别

D.绩效管理侧重绩效的判断

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第8题

绩效目标应该来源于企业战略,从企业的最高层开始层层分解绩效目标。()
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第9题

绩效评估的目的和作用不包括()。

A.绩效评估是绩效管理的基础

B.绩效评估是绩效管理的一个环节

C.绩效评估是推动企业管理的约束机制

D.绩效评估是可以调适新的目标导向

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第10题

绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是()。

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

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