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[多选题]
在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商)、卖方（销售商)的议价能力外，还包括____。
A.现有竞争者的力量
B.政府的力量
C.互补产品的力量
D.替代品的力量
E.潜在竞争者的力量
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A.退出障碍
B.互补品威胁
C.替代品威胁
D.伙伴信任关系
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第5题
旅游企业面临的竞争威胁有()。
A.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
B.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
C.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
D.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
第6题
波特五力模型中的“五力”是指：（)。
A.买方能力、卖方能力、进入威胁、替代威胁、现有竞争力
B.信息化能力、组织能力、市场能力、财务能力、现有竞争力
C.客户能力、供应商能力、竞争对手能力、主管能力、现有竞争力
D.物流能力、资金流能力、人才流能力、信息流能力、现有竞争力
第9题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量，这五种力量包含（)等
A.竞争者的议价能力
B.供应方的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
第10题
公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品,这属于五力竞争模型中的哪个因素（)。
A.行业内现有企业间的竞争
B.供应商
C.购买方
D.替代品
