题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
波特提出的五种力量模式具体内容包括()。
A.潜在竞争者的威胁
B.现有竞争者之间的竞争
C.替代产品的竞争
D.买方的议价能力
E.卖方的争价能力
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A.潜在替代产品的开发
B.供应商议价力量
C.企业间竞争
D.购买者议价力量
E.潜在新竞争者的进入
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第5题
在具体环境分析方面，迈克尔·波特提出了“五种力量模型”，五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素，即（)。
A.本行业其他企业
B.供应商和顾客
C.其他行业中的潜在进入者
D.替代产品及其生产企业组织
第7题
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是：同行业竞争者、潜在的新参加的竞争者、（)、购买者和供应商。
A.互补品
B.替代品
C.政府的支持
D.市场增长潜力
第9题
美国管理学家波特（Porter）描述行业构造的“五种竞争力”，包括（）。
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供给者讨价还价的能力
D.消费者需求的变化速度
E.产业内现有企业的竞争
