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[判断题]

通过工作分析，人力资源规划者可以得到两份关键的文书，即岗位说明书和工作规范。（)

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第1题

职位分析的最终成果是（)。

A.人事匹配

B.工作说明书

C.工作规范

D.人力资源规划

E.绩效考核

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第2题

岗位的工作说明书可以帮忙完成认证资格分析，基于说明书可以分析出来该岗位需要何种能力和素质等。（)

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第3题

工作说明书是有关组织当前人力资源的汇总信息。（)

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第4题

人力资源规划是招聘工作的前提。（)

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第5题

业绩考核是对员工工作目标和任务完成情况的考核，是对岗位说明书所规定的相应职位级别的关键绩效指标（KPI)的考核。（)

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第6题

关键事件法是考核者结合工作说明书和与工作绩效优劣相关的典型行为，拟订考核清单条目，然后逐条对照被考核者的实际状况，将两者一致的地方，打勾即可。（)

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第7题

确定关键岗位常用到的工具和方法不包括:（)。

A.工作分析

B.资格测评

C.职位说明书

D.岗位价值评估

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第8题

通过对工作职责、工作流程的分析，使“才能尽其职”，避免人力资源的浪费，提高工作效率。（)

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第9题

工作分析包括的基本内容有（)。

A.职位描述

B.任职者资格分析

C.工作规范

D.工作说明书

E.工作概述

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第10题

招聘计划是组织根据部门发展要求和人力资源规划的人力净需求，工作说明的具体要求，对招聘岗位、人员数量、时间限制等因素做出的详细计划。（)

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