绩效面谈者在绩效反馈面谈中应注意把握的是（）

绩效反馈面谈中应注意的原则有：

A认真倾听，真诚友好

B先肯定成绩，再指出缺点

C实事求是，客观评估

D关注员工的工作绩效

E把握面谈局面

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.不允许记录

A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处

C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整

E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标

A.重视“开始”

B.及时调整反馈方式

C.强调员工的缺点和不足

D.避免冲突和对抗

A.真实性

B.针对性

C.及时性

D.能动性

A.采取赞扬与建设性批评相结合的方式，避免员工产生抵触情绪

B.把重点放在解决问题上

C.分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心

D.鼓励员工积极参与到反馈过程中

E.以对方为中心及同情的态度

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

A.真实性

B.针对性

C.及时性

D.能动性

A.针对性

B.真实性

C.及时性

D.能动性